安全生产责任制
公司健全了以第一责任人的安全管理机构和全员安全生产责任制,安全总监作为副主任,安全运行科为管理办公室,其他科长、站长为成员,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员,建立专业的应急抢险组织机构。直抓安全措施,推行公司领导24h值班制度,即值班领导值班期间要听一次安全工作专题汇报、开展一次突击检查或组织一次应急演练、月底做一次安全工作总结。
双重预防机制建设
公司在所有生产经营业务全面开展双重预防机制建设,固化危险源风险点排查、风险评估的原则和程序,将风险管理相关工作融入公司安全生产管理体系,形成了以安全风险管理为核心的安全生产标准化体系运作模式。
安全管理体系
公司健全完善安全管理体系,建立了以安全目标为引领、以双重预防机制为核心、持续改进的安全生产标准化管理体系,实现安全生产管理体系的标准化和体系化运行。
科技强安
(1)建立严格的设备与技术管理程序。
(2)推行智慧管网GIS系统。
(3)推行燃气报警器远程控制模块、管道压力流量采集。
(4)实施管网RTK定位采集、激光甲烷探测使用。
(5)实行场站、加气站统一站控系统。
(6)应用物联网燃气表。
(7)实施瓶装气二维码溯源管理。
应急救援
公司建立了完整的应急管理组织架构,构建了完善的应急预案体系,设立24小时服务热线和抢险热线,科学设置应急抢险队伍,配备专业化、标准化的应急装备物资、设施,提升应急处置能力水平。
应急预案
按照相关安全生产要求,结合应急管理组织机构,参与修订、实施综合、各专项应急预案,按照应急预案要求,定期组织抢险成员开展应急演练,确保“拉得出、用得上、打得赢”的应急救援理念得以实施。